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Salta

Anuario Turístico de Salta: 2.397.678 turistas, 5000 nuevos empleos y $183 mil millones de impacto económico

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El arribo turístico creció un 19,1% con respecto a 2022, pero además el pernocte promedio se duplicó en los últimos cuatro años, eso significa que cada turista se queda doble de tiempo con respecto a 2019; actualmente el promedio es 4,5 noches.

El Ministerio de Turismo y Deportes presentó el Anuario de Gestión Turística, donde el ministro Mario Peña expresó la importancia de la visión del gobernador Gustavo Sáenz en relación con el turismo y al impacto que tiene en la mejora de la calidad de vida de los salteños.

“La decisión política del Gobernador, no solo es sostener, sino también lograr un crecimiento de la actividad turística en los próximos cuatro años, en toda la provincia y con una planificación federal”, sostuvo el funcionario, quien destacó que se “trata de una actividad económica que representa casi 10 puntos del PBI provincial, pero “atrás de esos números hay salteños emprendedores y pymes generando desarrollo, acompañados por el Estado”.

El ministro Peña destacó el trabajo en equipo y articulado con el sector privado que permitió un crecimiento de la actividad. “Un mayor número de turistas, se traduce en mayor cantidad de puestos de trabajo directo e indirectos en Salta”.  En 2023, el impacto económico estimado fue de $183.733.100.000.

La secretaria de Turismo Nadia Loza, explicó que “el trabajo se canaliza a partir del Plan Liderar como marco rector de las acciones. Entre los puntos fundamentales del Anuario 2023 se encuentra este Plan estratégico apuntalado en tres patas: Desarrollo y Obras, Formación y Promoción con su eje transversal que es la sostenibilidad”.

En Salta el turismo es una Política de Estado y el trabajo articulado y en equipo con los municipios y el sector privado permitieron este año lograr el objetivo de alcanzar los 2.397.678 turistas, un 19,1% más que el año pasado.

Anuario Turístico de Salta: 2.397.678 turistas, 5000 mil nuevos empleos y $183 mil millones de impacto económico.

Vinculado a este dato, la cantidad de noches que un turista se queda en Salta se duplicó, pasando de 2.2 en 2019 a 4.5 noches en los últimos cuatro años en 2023, lo que incide directamente en el impacto económico que genera cada turista en nuestro territorio.

Por último y lo más importante,  de acuerdo a mediciones de Organismos nacionales, el turismo en Salta generó 5 mil nuevos puestos de trabajo de forma directa e indirecta.

Es importante destacar que Salta cuenta actualmente con conexión directa a 10 destinos nacionales e internacionales y  que desde el 4 de diciembre opera nuevamente el vuelo directo Salta – Lima, que permite que más de 30 destinos internacionales puedan acceder a Salta, mejorando de esta forma la conectividad aérea e integración de toda la región. La provincia se consolida como la principal puerta de ingreso al país por el Norte argentino.

En cuanto a la oferta,  creció un 17% la cantidad de plazas habilitadas y un 18% el número de prestadores turísticos registrados en distintas actividades de naturaleza y aventura que pueden ser encontrados en www.visitsalta.ar

Estuvieron presentes, la subsecretaria de Promoción Turística Laura Alcorta, la coordinadora ejecutiva del Inprotur María Eugenia Cornejo; los presidentes del Tren a las Nubes, Sebastián Vidal; del Teleférico San Bernardo, Angel Causarano y del Centro de Convenciones Salta, Andrea Pieve; referentes de las cámaras y asociaciones turísticas provinciales y regionales. También directores de turismo municipales y legisladores provinciales.

Promoción, Desarrollo y Formación

El Anuario, enfatizó el desarrollo de la obra pública, hasta el momento con más de 70 distribuidas en todo el territorio ya que se trabaja con una mirada federal. Otro de los aspectos señalados, fue lo realizado en turismo gastronómico, en particular el programa KM0 y el 2do Concurso Provincial de la Empanada.

La presentación que se invita a ver en el Canal de Youtube del Gobierno de Salta y de Visit Salta, se refiere a la consolidación de Salta en productos como la Ruta del Vino, el Turismo religioso, el de bodas, Senderos, de Salta, entre otros.

En 2023 se recorrieron 130 mil kilómetros llevan la propuesta del Destino con acciones de promoción en los principales mercados, con activaciones al consumidor final, trade y medios de prensa especializados. Se desarrollaron  campañas publicitarias específicas durante todo el año,  priorizando la inversión por mercados y con una segmentación precisa,

En PreViaje 4 Salta fue la Provincia más elegida del país, mientras que en PreViaje 5, estuvo entre los 3 destinos más visitados de Argentina. También, Salta fue nuevamente reconocida como el destino turístico mejor promocionado en los premios Bitácora.

A través del Inprotur se realizaron acciones similares en mercados prioritarios internacionales, con participación en las principales ferias turísticas en el mundo, con Aliados Estratégicos que incluyen en su porfolio de ventas a la Provincia. Se potenció la inversión en promoción en el mercado brasilero que se consolida como el principal centro emisor de turistas.

Para la actualización y perfeccionamiento de todo el ecosistema turístico de Salta,  se ejecutó el Plan Integral de Capacitación Turística “Hacia un Destino Sostenible” en el que cerca de 6.000 personas participaron de las 169 acciones formativas, impactando a 38 municipios salteños.

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Anuario Turístico de Salta: 2.397.678 turistas, 5000 mil nuevos empleos y $183 mil millones de impacto económico
Anuario Turístico de Salta: 2.397.678 turistas, 5000 mil nuevos empleos y $183 mil millones de impacto económico

Otras acciones

Cabe destacar que para erradicar la competencia desleal en el sector turístico se elaboró el Plan “Salta más segura” con un decálogo de acciones a corto, mediano y largo plazo pero busca preservar una estadía segura y fiable para el turista que elige Salta.

Para seguir ampliando y diversificando la oferta del destino, hemos diseñado una Guía de Oportunidades de Inversiones Turísticas en Salta, pensada como una herramienta dirigida al potencial inversor privado, que indica sectores en los cuales invertir y brinda un abanico de herramientas de financiación.

Entre otros temas de interés se destacan los Parques Urbanos la calificación de normas de calidad de los Centros de Atención al visitante y el Programa Aliados Estratégicos y el trabajo articulado con el sector privado en los Workshops.

 

Salta

El ajuste de Milei pone en jaque la salud de los jubilados: Farmacias salteñas al borde del corte con PAMI

Bajo la lógica del «no hay plata», el Gobierno Nacional asfixia financieramente al sistema de seguridad social. Desde el Colegio de Farmacéuticos de Salta denuncian que las farmacias están financiando de su propio bolsillo los medicamentos de los jubilados ante la falta de pagos de un PAMI desfinanciado por el recorte estatal.

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La política de ajuste ortodoxo que aplica el gobierno de Javier Milei sumó un nuevo eslabón de conflicto, otra vez afectando la fibra más sensible de la sociedad: los jubilados. El Colegio de Farmacéuticos de Salta lanzó una advertencia ante la situación «insostenible» que atraviesa el sector, donde la mora en los pagos del PAMI amenaza con paralizar la entrega de medicamentos en toda la provincia.

El presidente de la entidad, Mario Assad, fue tajante al describir un escenario donde la farmacia de barrio se ha convertido, involuntariamente, en la financista de la seguridad social argentina. Mientras el PAMI arrastra deudas y mora crónica, las farmacias deben pagar a las droguerías en plazos ínfimos para no quedarse sin stock.

«La farmacia compra y paga rápido, pero cobra del PAMI con atrasos de hasta 60 días. Con la inflación actual, esto es una condena económica», señaló Assad. La eliminación del Impuesto PAIS, una de las fuentes que alimentaba las arcas del organismo, y la dependencia exclusiva de las transferencias del Tesoro Nacional —hoy bajo el candado del déficit cero— han dejado al PAMI en una fragilidad estructural inédita.

La crisis no es solo una planilla de Excel. El desfasaje financiero está provocando que muchos establecimientos ya no puedan reponer medicamentos básicos. El esquema de «pagos parciales» que intenta aplicar el Gobierno Nacional es visto como un paliativo insuficiente ante una deuda que no para de crecer.

Desde el sector advierten que la rentabilidad ha desaparecido. La combinación de vender «al fiado» a un Estado que no paga, asumir bonificaciones obligatorias y soportar la escalada de precios, hace que la prestación sea inviable.

Aunque desde el Colegio de Farmacéuticos aseguran que no es su deseo cortar el servicio, la realidad de la caja manda. Las farmacias ya no tienen espalda para aguantar la desidia de una gestión nacional que prioriza los números macroeconómicos por sobre el acceso a los remedios de los adultos mayores.

Si el PAMI no normaliza su deuda antes de junio, el sistema podría colapsar, dejando a miles de jubilados salteños a la deriva, víctimas de un ajuste que parece no tener límites ni sensibilidad social.

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Salta

Crisis en PAMI: Médicos de cabecera en alerta y servicios esenciales al borde del colapso

La quita de incentivos económicos a profesionales y una deuda acumulada desde enero con prestadores locales profundizan la incertidumbre para miles de jubilados. Denuncian que la falta de pagos ya afecta la entrega de medicamentos oncológicos y tratamientos de alta complejidad.

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El sistema de asistencia social para los jubilados y pensionados atraviesa uno de sus momentos más críticos en la provincia. Según un relevamiento, la combinación de deudas millonarias y cambios en la estructura salarial de los profesionales de la salud amenaza con desmantelar la red de atención primaria en todo el territorio salteño.

La medida más reciente y preocupante es la eliminación de un plus salarial que percibían los médicos de cabecera. Este adicional permitía a muchos profesionales sostener sus consultorios privados frente al incremento de costos operativos e inflación.

Actualmente, cada médico tiene asignados entre 700 y 800 afiliados. Los trabajadores de la obra social advirtieron que, al volverse poco rentable, los médicos comenzarán a «desafiliarse» del sistema oficial, dejando a miles de adultos mayores sin su atención de referencia. Una caída masiva en la disponibilidad de turnos para consultas básicas y seguimiento de enfermedades crónicas.

A la crisis salarial se suma una deuda que el organismo nacional arrastra desde enero. Esta situación ha llevado a que diversos rubros esenciales comiencen a restringir la atención a los afiliados de PAMI:

  1. Farmacias y Ópticas: Informaron que la falta sostenida de pagos hace imposible el mantenimiento del stock y la prestación de servicios.

  2. Pacientes críticos: Se reportan retrasos críticos en la entrega de medicación oncológica y para pacientes con HIV, quienes pasan semanas sin recibir sus tratamientos esenciales.

  3. Alta complejidad: Existen demoras en la autorización de prácticas urgentes, como los controles de marcapasos y cirugías programadas.

Los empleados de PAMI en Salta han manifestado su preocupación por lo que consideran un vaciamiento progresivo del organismo. Sostienen que el sistema de atención primaria podría colapsar si no se regularizan los pagos y se garantiza una retribución justa para los profesionales.

Mientras tanto, los jubilados salteños quedan atrapados en medio de una disputa administrativa y financiera, viendo cómo derechos básicos como el acceso a la salud y a medicamentos vitales se ven cada vez más vulnerados.

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Salta

Ranking de Gobernadores: Gustavo Sáenz se consolida en el podio nacional con más del 55% de aprobación

El mandatario salteño escaló hasta el tercer puesto en el último relevamiento de CB Consultora Opinión Pública. En un escenario de saldos positivos para todos los gobernadores del país, Sáenz destaca entre los tres mejores valorados por sus coprovincianos.

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Los resultados de la encuesta mensual de CB Global Data correspondientes a abril trajeron noticias positivas para el Centro Cívico Grand Bourg. Según el estudio dirigido por el analista Cristian Buttié, el gobernador Gustavo Sáenz logró posicionarse en el top 3 de imagen positiva a nivel federal, reflejando un fuerte respaldo a su gestión en territorio salteño.

El relevamiento, realizado sobre más de 17.000 casos en todo el país, muestra una tendencia clara: los mandatarios locales retienen una valoración superior a las figuras nacionales en sus propios distritos. Los tres dirigentes con mejor imagen este mes son:

  • Hugo Passalacqua (Misiones): Lidera con un 55,8%.

  • Claudio Poggi (San Luis): Segundo con 55,3%.

  • Gustavo Sáenz (Salta): Completa el podio con un sólido 55,1%.

Mientras Sáenz y sus pares «independientes» o de fuerzas provinciales dominan la cima, el extremo opuesto de la tabla lo ocupan dirigentes con perfiles más vinculados a la interna nacional. Los peor calificados —aunque con registros superiores al 40%— fueron:

  • Ricardo Quintela (La Rioja): 42,8% (último lugar).

  • Alberto Weretilneck (Río Negro): 43%.

  • Axel Kicillof (Buenos Aires): 45,5%.

En cuanto a las variaciones, el estudio destacó el crecimiento de Gustavo Melella (Tierra del Fuego) y la caída más pronunciada en la aprobación de Carlos Sadir (Jujuy).

El informe de abril también evaluó a los jefes comunales de las ciudades más importantes de cada provincia. Los mejores: Jorge Jofré (Formosa) encabeza con un 60,4%, seguido por Leonardo Stelatto (Posadas) y Gustavo Sastre (Puerto Madryn). En el fondo se ubicaron Raúl Jorge (San Salvador de Jujuy) con el 35,9%, Julio Alak (La Plata) y Roy Nikisch (Resistencia).

El posicionamiento de Sáenz en el tercer lugar nacional ocurre en un contexto donde el gobernador ha mantenido una postura de defensa de los intereses provinciales frente al Gobierno Nacional, logrando capitalizar un apoyo que supera los 55 puntos. Este nivel de aprobación le permite encarar el segundo trimestre del año con un capital político fortalecido dentro de la liga de gobernadores del Norte Grande.

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